3 C´s para o sucesso no empreendimento

Em qualquer ramo do empreendimento humano, seja na constituição de uma empresa, no planejamento de carreira ou em qualquer outro projeto, podemos resumir três requisitos fundamentais para o êxito do profissional. Vou chamá-los de 3 C`s do empreendedor de sucesso.

1.Condição
Este primeiro C se refere às perspectivas do projeto, para saber se ele é viável e se há condição de levá-lo adiante. É importante para que o empreendedor faça a leitura prévia daquilo que pretende realizar. Este é o C mais estratégico de todos. Por exemplo: o plano de negócio ainda não é um elemento obrigatório para abertura de uma empresa, mas é fundamental. Ele permite que o futuro empresário estude o ambiente e trace estratégias para penetrar no mercado de forma mais inteligente, racional e organizada. Ou seja, ele amplia a segurança e as chances de sucesso do empreendedor, dando rumo e direcionamento às suas ações.

2.Competência
Este C é o nível de conhecimento do empreendedor, bem como sua destreza para o ramo de atuação, além de algumas atitudes que são cruciais à realidade de cada trabalho. Por exemplo: se você pretende empreender no ramo hoteleiro poderá ter necessidade de falar outro idioma, de trabalhar em horários diferenciados e de lidar cordialmente com pessoas de diversos temperamentos. Se você pretende ter uma carreira gerencial necessitará de conhecimentos profundos de administração e liderança, além de muita resiliência. Por mais promissor que seja o projeto, ele pode ter resultados desastrosos se você desconsiderar a necessidade de se capacitar e de obter as competências essenciais que são exigidas pela própria natureza de cada atividade.

3.Capital
Por maior que seja a viabilidade de um projeto e sua competência para realizá-lo, ele não irá para frente sem este último C. Ele retrata não apenas o capital financeiro que é fundamental, mas também o capital humano e todos os recursos materiais e patrimoniais necessários para colocar o projeto em marcha. Também não se trata somente da disponibilidade dos recursos, mas do seu bom aproveitamento. Já ouvi falar de empreendedores que iniciaram seus projetos com pouco ou nenhum capital, recorrendo a financiamentos externos. Porém, foram extremamente habilidosos na utilização e souberam empregar o capital de forma correta. Ter um grande volume de capital é uma situação que qualquer um almeja, mas não é necessariamente o único requisito de sucesso. Saber gerir o capital disponível é crucial.

Estes 3 C´s, vale ressaltar, são mutuamente dependentes. Ou seja, a ausência ou deficiência em um C prejudica o outro. Tornar-se extremamente competente e realizar grandes investimentos de capital em projetos inviáveis é como tentar enxugar gelo ou varrer toda areia na praia. Por mais treinados que sejam os varredores e mesmo que haja um grande número de vassouras, o objetivo nunca será atingido. Não desenvolver a competência necessária para projetos viáveis pode levá-los ao fracasso, conduzindo ao desperdício de capital. Além disso, cada atividade empreendedora possui requisitos específicos de capital que são indispensáveis à efetividade do projeto.

Para se tornar um empreendedor de sucesso e ganhar dinheiro é preciso considerar todos os pontos importantes.

Também é importante clarificar que o treinamento é uma ferramenta poderosa e essencial para que o empreendedor possa cumprir todos os 3 C`s, sedimentando seu caminho para o sucesso. Treinamentos em planejamento estratégico, plano de negócio e projetos ajudam no desenvolvimento da concepção e execução estratégica, sendo determinantes para o primeiro C. Treinamentos específicos para as atividades a serem realizadas no empreendimento, contribuem para o segundo C. Por fim, o terceiro C tem melhor desempenho com treinamentos relacionados à captação e administração do capital financeiro, humano e material.

Como podemos notar, o treinamento cobre todas as necessidades relativas ao planejamento e gestão de empreendimentos, pois permeia todos os 3 C´s do empreendedor de sucesso. Muitos empresários, ao constituírem suas empresas, se limitam apenas à busca de uma firma de contabilidade para legalizar o negócio. Isto é importante, mas não é tudo. Negligenciar os 3 C`s e desconsiderar o poder do treinamento profissional, é um equívoco imenso que pode levar às piores e mais imprevisíveis consequências.

Fonte: Administradores
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